2019年3月25日，腾达防爆科技有限公司在公司会议室召开本季度二次会议。公司董事长、总经理、副总经理各职能部门管理人员等10余人参加了此次会议。

会上，董事长做了精彩的开篇演讲，确立了公司2019年的长远计划，紧接着总经理客观分析了销售及生产工作中存在的问题，各部门领导也积极献策，总结了解决的方案。新的一年里，腾达将扩大资金投入，主要运用于设备更新和人才的引进，同时改进ERP生产销售系统和更多的互联网管理系统。腾达承诺所有消费者，我们将提升产品生产效率，缩短周期，同时做到生产各个环节少出错，不出错，增加品牌在市场上的竞争优势。

腾达防爆2019年工作会议的召开，无疑为今年的工作确定了工作目标，明确了工作任务，和公司发展方向，为来年各部门、各订单生产计划奠定良好的基础。